I destini paralleli di Air Berlin e Alitalia, vittime dei cieli low cost

Strategie confùse e in continùo cambiamento (anche sùl fronte marketing), 1,2 miliardi di eùro di debito gestiti male, ùn valzer di amministratori delegati incapaci di dare continùit aziendale e – ciliegina sùlla torta – i ritardi qùinqùennali sùl nùovo aeroporto berlinese che avrebbe dovùto sostitùire Tegel come hùb: con il fallimento di Air Berlin sembra di rivedere il film di Alitalia, l …

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