Il capo migliore? Rallentare dipendenti!
Negli ambienti lavorativi moderni, c’è una crescente enfasi sull’accelerazione e sull’efficienza. Tuttavia, secondo un articolo del Wall Street Journal, spingere sempre sull’acceleratore potrebbe non essere la strategia migliore per ottenere risultati ottimali. In realtà, il trucco è sapere quando premere i freni e rallentare.
Il segreto per produrre di più e vivere meglio potrebbe essere lavorare all’85%. Questa teoria sottolinea l’importanza di prendere decisioni ponderate e metodiche, specialmente quando si tratta di affrontare grandi decisioni irreversibili. Jeff Bezos, fondatore di Amazon, ha enfatizzato l’importanza di valutare le decisioni come “a senso unico” o “a doppio senso”, consigliando di prendere decisioni metodicamente, attentamente, e lentamente quando sono irreversible.
Un altro studio ha dimostrato che le persone con elevati punteggi di intelligenza risolvono problemi difficili più lentamente, ma con maggiore precisione. Questo suggerisce che prendersi il tempo necessario per affrontare problemi complessi può portare a conclusioni più accurate e evitare errori costosi.
Inoltre, la creatività efficiente richiede tempo e spazio. Gli esperti consigliano di non forzare la creatività attraverso processi veloci ed efficienti, in quanto questo potrebbe limitare le capacità creative delle persone.
Rallentare può anche influenzare l’etica sul lavoro. Uno studio della London Business School ha dimostrato che spingere i manager ad agire con urgenza aumenta le probabilità di commettere atti non etici, mentre incoraggiarli a prendersi il tempo per considerare le decisioni riduce tali probabilità.
Infine, rallentare potrebbe anche migliorare la connessione con i clienti. Nell’ambito di iniziative come la “Campagna contro la solitudine” del governo olandese, alcune catene commerciali hanno implementato corsie lente per clienti che desiderano un’esperienza meno veloce e più interattiva.
In definitiva, rallentare al lavoro potrebbe portare a risultati migliori, decisioni più accurate, comportamenti etici, e una migliore connessione con i clienti. Inoltre, può avere benefici positivi anche sul benessere dei dipendenti, permettendo loro di apprezzare i risultati ottenuti e godersi il processo di lavoro.
**”manager più empatici sanno quando e come aiutare i loro sottoposti a rallentare”**
**”grande ponderazione e consultazione”**
**”punteggi più alti in termini di intelligenza”**
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