Gestione innovativa in azienda un modello
pratiche necessarie per guidare e gestire l’innovazione in modo efficace. Inoltre, fornisce un piano d’azione per migliorare le aree in cui ci sono lacune o inefficienze.
Inoltre, il modello aiuta a evitare l’illusione dell’innovazione, che si verifica quando un’azienda porta avanti attività di innovazione in modo superficiale, senza una strategia ben definita o senza una governance efficace, rischiando di sprecare tempo, risorse e energie senza generare valore concreto nel lungo termine.
In conclusione, governare l’innovazione in azienda richiede un approccio olistico e strutturato, che integri tutte le dimensioni coinvolte nell’attività di innovazione, dalla strategia alla gestione operativa. Il modello proposto fornisce un quadro dettagliato e pratico per guidare l’innovazione in modo efficace e generare valore nel lungo periodo.
– Governance dell’innovazione
– Modello per governare l’innovazione in azienda
– Quattro livelli del modello per governare l’innovazione
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